Versorgungslogistik
Just-in-Time Materialversorgung für optimale Effizienz.
Versorgungslogistik bedeutet für uns: Das richtige Material am richtigen Ort und zur richtigen Zeit! In der Versorgungslogistik eines Bauvorhabens sind insbesondere die Faktoren Termintreue, „Just in Time“, Zustellungsqualität und Minimierung von Transportkosten von Relevanz.
Projekte ohne Baulogistik
Die Realität sieht jedoch häufig anders aus.
Die meisten Bauvorhaben sind geprägt von Bauverzögerungen, Qualitätsmängeln und hierdurch bedingte Kostensteigerungen. Eine empirische Untersuchung des Instituts Baubetrieb und Baumanagement hat ergeben, dass lediglich 31 % v.H. der Arbeitszeit durch die Gewerke für die tatsächliche Arbeit genutzt werden. Die restlichen 69 % v.H. der Zeit werden ungewollt in Nebentätigkeiten investiert.
Die Versorgungslogistik spielt eine bedeutende Rolle im Baubereich. Fehler in der Organisation der Materialbeschaffungspolitik können in der Praxis zu Problemen und Versorgungsengpässen führen, die gravierende Folgen für die Bauausführung haben können.
Systematischer Versorgungsprozess
Infrastruktur
Eine unzureichend geplante Infrastruktur des Baufeldes, einschließlich der Zufahrtswege und der BE-Fläche sowie die Nichtberücksichtigung der örtlichen Gegebenheiten können die Versorgung des Bauvorhabens beeinträchtigen.
Baulogistikflächen
Bei der Planung von Bauvorhaben werden die Aspekte Zwischenlagerflächen, Logistikflächen und Materiallagerflächen häufig vernachlässigt. Für eine gut organisierte Baustelle sind diese Aspekte von entscheidender Bedeutung.
Just-in-Time
Auf vielen Baustellen fehlt es an Koordination in Bezug auf die Materialbeschaffung. Die Menge des gelieferten Materials auf der Baustelle ist zu hoch. Es fehlt an Koordination und Kontrollen.
Etagenversorgung (Verbringungslogistik)
Gewerke investieren viel Zeit in das Abladen der Materialien aus den LKW und das Verbringen der Materialien über die vertikalen und horizontalen Transportwege zum Einbauort. Dadurch vernachlässigen sie jedoch ihre eigentliche Kerntätigkeit.
Unsere Lösungen
Online-Avisierungssystem
Mit dem Ziel einer verbesserten Kommunikation und Organisation stellen wir Ihnen und allen Ausbaugewerken ein Transport-Anmeldesystem bereit, das eine Anmeldung der geplanten Anlieferungen online ermöglicht und so einen effizienten und reibungslosen Ablauf sicherstellt.
Lieferlogistik und Verkehrssteuerung
Vor Ort übernimmt der Koordinator die Annahme der ankommenden Fahrzeuge und Transporte. Im nächsten Schritt wird ein Abgleich mit den bestätigten Transporten aus dem OAS (Online-Avisierungssystem) durchgeführt.
Etagen-Versorgungslogistik
Die Entladung der LKW sowie der Transport der Materialien auf die Etagen werden durch uns durchgeführt. Dadurch wird es den Ausbaugewerken ermöglicht, sich vollständig auf ihre Ausbautätigkeiten zu fokussieren.
Flächenmanagement
Wir richten und koordinieren die Anlieferzonen, die Logistik-, Zwischenlager- und Lagerflächen. Die Zuweisung und Koordination der Flächen
an den Gewerken wird selbstverständlich von uns übernommen.
HUB-Logistik
Aufgrund unserer Expertise und Erfahrung im Bereich Hub-and-Spoke-Systeme können wir Sie gerne hierzu beraten und die Einrichtung und Koordination eines solchen Systems für Sie übernehmen.
Kleinmengen- und Pakettransporte
Pakete, die beispielsweise von DHL, der Post, Hermes oder für Kleinmengenanlieferungen versendet werden, werden von über unsere Zutrittskontrolle entgegengenommen und koordiniert. Selbstverständlich können wir Ihnen ebenfalls eine Paketstation mit unterschiedlichen
Ausstattungsmerkmalen zur Verfügung stellen.
Schlüsselmanagement
Gerne übernehmen wir die Verwaltung der Schlüsselübergabe der einzelnen Wohneinheiten, Bereiche, Etagen, Räumlichkeiten usw. an die Gewerke nach Taktplan. Im Rahmen der Übergabe dokumentieren wir den Zustand des Arbeitsbereiches. Bei der Entgegennahme der Schlüssel führen erneute Überprüfung auf Schäden, Abfall und Verschmutzungen durch. Selbstverständlich beraten wir Sie auch persönlich über die genaue Vorgehensweise des Schlüsselmanagements.
Versorgungskonzept 01
Die Full-Service-Variante umfasst die gesamte Anlieferlogistik. Die angelieferten Transporte werden von BAULOGS entgegengenommen, die LKWs abgeladen und das Material in die Etagen transportiert.
Versorgungskonzept 02
Diese Variante der Versorgungslogistik umfasst die gesamte Anlieferlogistik, die Abladung der ankommenden LKWs sowie die Zwischenlagerung der Ware. Das Verbringen der Materialien von den Zwischenlagerflächen bis zum Einbauort wird von den jeweiligen Gewerken übernommen.
Versorgungskonzept 03
Diese Variante der Versorgungslogistik umfasst die vollständige Anlieferlogistik, einschließlich des OAS-Online-Avisierungssystems, sowie die Zuweisung von Zwischenlagerflächen in der Lieferzone. Das Abladen des Materials sowie die Verbringung werden von den Ausbaugewerken übernommen.
Häufig gestellte Fragen
Wie koordinieren Sie mehrere Lieferanten gleichzeitig?
Über unsere digitale Plattform erhalten alle Lieferanten Zeitfenster für Anlieferungen basierend auf Baufortschritt und verfügbaren Kapazitäten. Automatische Benachrichtigungen und Tracking verhindern Überschneidungen. Bei Konflikten priorisiert unser System nach Kritikalität und optimiert Wartezeiten für alle Beteiligten.
Was passiert bei verspäteten Lieferungen?
Unser Echtzeit-Tracking erkennt Verzögerungen frühzeitig und triggert automatisch Alternativszenarien. Wir koordinieren mit nachfolgenden Gewerken und passen Zeitpläne dynamisch an. Bei kritischen Materialien aktivieren wir Notfalllieferanten aus unserem Partnernetzwerk für minimale Produktionsausfälle.
Funktioniert Just-in-Time auch bei unvorhersehbarem Baufortschritt?
Unsere Predictive Analytics berücksichtigen typische Verzögerungen und Puffer in der Planung. Bei Abweichungen passen KI-Algorithmen Liefertermine automatisch an den tatsächlichen Fortschritt an. Für kritische Materialien halten wir strategische Pufferbestände vor, während Standardmaterialien flexibel nachgeordert werden.
Wie werden Materialschäden bei Anlieferung gehandhabt?
Digitale Wareneingangskontrolle mit Fotodokumentation erfasst Schäden sofort bei Anlieferung. Unser System erstellt automatisch Mängelprotokolle und löst Ersatzbestellungen aus. Rechtlich relevante Nachweise werden lückenlos dokumentiert für spätere Regressansprüche gegenüber Lieferanten oder Spediteuren.
Welche Kosteneinsparungen sind realistisch?
Typischerweise 15-25% der Materiallogistikkosten durch reduzierte Lagerzeiten, optimierte Liefermengen und vermiedene Express-Zuschläge. Zusätzlich sinken indirekte Kosten durch weniger Wartezeiten und höhere Baustellenproduktivität um 10-15%. Die genauen Einsparpotentiale ermitteln wir in einer kostenlosen Erstanalyse für Ihr Projekt.
Wie flexibel kann auf geänderte Materialbedarfe reagiert werden?
Unsere Plattform ermöglicht Ad-hoc-Bestellungen mit Lieferung innerhalb von 24-48 Stunden für Standardmaterialien. Rahmenverträge mit Lieferanten garantieren Verfügbarkeit auch bei kurzfristigen Mehrbedarfen. Für planbare Änderungen passen wir Liefermengen und -termine mit 3-5 Tagen Vorlauf flexibel an.